Renders del proyecto.
Se requieren renders de arquitectura, paisajismo y espacios del proyecto, validados para utilizarlos en reels, anuncios, presentaciones y entrevistas. Se identificarán como imágenes referenciales.
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Explora cada red y descubre cómo vamos a comunicar.
Producción, inversión, aliados y experiencias del destino para activar el prelanzamiento. Una comunicación aspiracional que transmita emociones, recuerdos y bienestar. Pulsa una miniatura para ampliar cada punto.
Un equipo preparado para comunicar de forma profesional.
Presupuesto destinado a campañas y adquisición de clientes potenciales.
La producción de contenido se complementará con pauta en Meta Ads y Google Ads para llegar a nuevos públicos y generar clientes potenciales. La inversión se ejecutará con objetivos, seguimiento y optimización.
En la encuesta tecnológica de NAR de 2025, el 75 % de los REALTORS® encuestados en Estados Unidos declaró utilizar redes sociales. Es un dato de adopción: no representa el porcentaje de presupuesto destinado a Meta Ads o Google Ads.
La fuente no establece un porcentaje universal de inversión para inmobiliarias ni un reparto estándar entre plataformas. El presupuesto del proyecto debe comunicarse como inversión propia, no como una cifra que aplica a todas las empresas.
Fuente: NAR · Technology Survey 2025 ↗Referencias de encuadre y propuestas para generar contenido compartible.
Personas con autoridad y afinidad con el proyecto.
Contenido aspiracional para mostrar qué se puede conocer, disfrutar y compartir en Lamas y Tarapoto.
El contenido aspiracional se complementa con información concreta para adquirir un terreno.
El prelanzamiento necesita contenido, inversión y relaciones trabajando juntos.
Imágenes generadas como referencias de producción y comunicación. Fotografía de la modelo proporcionada para el folleto.
Los recursos visuales y de marca acompañarán las entrevistas, los avances de obra y las presentaciones del proyecto.
Se requieren renders de arquitectura, paisajismo y espacios del proyecto, validados para utilizarlos en reels, anuncios, presentaciones y entrevistas. Se identificarán como imágenes referenciales.
Cascos blancos y chalecos verde olivo con el logo de Blue Tierra Lamas. El EPP se completará según el trabajo y las condiciones de la visita. Imagen cuidada y seguridad durante grabaciones y visitas de obra.
Lapiceros, agendas, fotochecks, carpetas, uniformes de ventas y EPP con identidad de Blue Tierra Lamas. Una llave gigante y un marco fotográfico acompañarán la celebración de compra del terreno.
Del contenido a la oportunidad comercial
Una comunicación aspiracional que despierte emociones, invite a crear recuerdos y transmita bienestar. Así llevaremos esa conexión hacia una conversación sobre Blue Tierra Lamas.
Inspirar una vida con bienestar, generar confianza y facilitar el siguiente paso.
Públicos / Un mensaje con intención
Adaptaremos la comunicación a las motivaciones de cada público, conectando la propuesta inmobiliaria con una visión aspiracional de naturaleza, experiencias y bienestar.
Personas interesadas en conocer el proyecto y sus opciones de terrenos. Combinaremos información clara con la posibilidad de imaginar un próximo capítulo de vida y bienestar.
Personas afines a la naturaleza, la cultura y las experiencias en Lamas y Tarapoto. Contenido que despierte emociones y acerque momentos que pueden convertirse en recuerdos.
Comunicación cercana para quienes desean conocer la propuesta desde el extranjero. Integraremos las experiencias de atención en Madrid y la conexión con Perú, su cultura y su bienestar.
Una misma identidad, con mensajes adaptados a cada motivación y al momento de interés de la persona.
Calendario / Secuencia editorial
La ejecución del contenido acompañará el prelanzamiento, el lanzamiento y el seguimiento. El mensaje aspiracional, las emociones, los recuerdos y el bienestar estarán presentes durante todo el recorrido.
Naturaleza, cultura, experiencias y vida wellness en Lamas y Tarapoto. Reels, historias y fotografías para que el público imagine lo que puede vivir y quiera conocer más.
Concepto, entrevistas, renders identificados como tales y contenido comercial con información validada. Cada pieza invitará a solicitar información o una presentación del proyecto.
Testimonios, respuestas a preguntas y registros reales de avances de obra cuando se ejecuten. Mantendremos la conversación y facilitaremos el contacto con el asesor.
Producción y publicaciónMarketing ejecutará las piezas y su distribución conforme a las jornadas de grabación y al calendario de trabajo.
Atención y seguimientoEl equipo comercial recibirá las oportunidades y coordinará las presentaciones.
El contenido comercial convivirá con las experiencias aspiracionales durante las tres etapas. Presencia semanal en redes, historias ligadas a las jornadas y piezas de profundidad coordinadas con las entrevistas y el podcast.
Así se verá / Nuestro Instagram
La imagen original de Instagram de Blue Tierra Lamas: una comunicación aspiracional que conecta con los recuerdos, las emociones y el bienestar. Pulsa la imagen para verla completa y ampliada.
Lo que queremos transmitir
Comunidad / Conversar y acompañar
La comunicación aspiracional abre la conexión. La atención cercana la sostiene: escucharemos lo que las personas desean vivir, las experiencias que valoran y sus preguntas sobre el proyecto.
Atender comentarios, mensajes y preguntas frecuentes con una voz clara y coherente con la marca. Cada conversación ayudará a conocer mejor las motivaciones del interesado.
Invitar a compartir experiencias, recuerdos y emociones vinculadas con la naturaleza, la cultura y el bienestar. Dar espacio a las personas y a sus historias.
Incluir una invitación clara en cada pieza: conocer el proyecto, solicitar información o agendar una presentación. Conectar el interés con la atención del equipo comercial.
Este es el enlace entre redes sociales y gestión comercial: una conversación que se registra, se asigna y recibe seguimiento.
Resultados / Indicadores de seguimiento
El contenido transmitirá una visión aspiracional de bienestar, emociones y recuerdos. Estos indicadores permitirán observar cómo esa comunicación genera visibilidad, conversación y oportunidades.
Personas a las que llega la comunicación. Ayuda a observar la visibilidad del proyecto y el crecimiento de su reconocimiento.
Mensajes y formularios que expresan interés. Permite conocer qué contenidos despiertan preguntas y conversaciones.
Interesados con datos y necesidades identificadas por el equipo comercial. Permite valorar la calidad de las oportunidades recibidas.
Presentaciones coordinadas con los interesados. Muestra el avance desde la consulta inicial hacia una conversación comercial.
Revisaremos estos indicadores por periodo y por origen del contacto para ajustar el contenido, la pauta y el seguimiento.
Un equipo que acompaña, herramientas para presentar y una atención preparada para generar confianza. Una comunicación aspiracional que conecte con las emociones, los recuerdos y el bienestar.
La confianza se construye en cada contacto: escuchar, presentar con claridad y cumplir el siguiente paso.
Relaciones y referidos
Estrategias para hacernos presentes, acercarnos a nuevos interesados y construir nuestra red de aliados comerciales.
El recorrido comercial
Así acompañaremos a cada persona: desde que descubre el proyecto hasta su compra, la postventa y las nuevas conexiones que puede generar.
Selecciona una etapa para mostrar sus acciones.
Etapa 01 · Descubrimiento
La persona descubre Blue Tierra Lamas en campañas, redes sociales, acciones presenciales o mediante una recomendación.
Reconocimiento que se convierte en interés.
Quien separa o compra también puede recomendarnos.
La estrategia de referidos conecta a nuevos interesados con el equipo comercial y abre otro recorrido.
7 asesores con experiencia y número telefónico comercial.
Oficinas ubicadas en Lamas y Tarapoto como puntos informativos, de atención y presentación del proyecto.
Implementación de los puntos informativos, al menos dos laptops económicas, presentación del proyecto y acceso al CRM.
Material audiovisual, renders, impresos, pauta digital y presupuesto para acciones presenciales.
Pickup para clientes y equipo, coordinación de visitas y presupuesto operativo.
Contratos, separación, condiciones de financiamiento, cuentas confirmadas e información del proyecto y de obra disponible para el equipo.
La puesta en marcha se coordinará por recurso, presupuesto, responsable y fecha prevista de disponibilidad.
Meta: 20 lotes antes de finalizar el año.
Revisión semanal del CRM y reporte periódico a la empresa. Las etapas se muestran por separado para entender dónde avanzan las oportunidades y dónde reforzar la gestión.